家居网

主页 > 资讯 > 家居人物 >

陈中和:土产大王热心教育
  发布时间:2019-01-13 19:44   来源: 中国家居  浏览:次   
收藏 我要评论  挑错  打印

    编者按: 正值深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神之际,泸州人民和全国人民一道,满怀喜悦的心情,迎来了改革开放四十周年的伟大日子。在泸州社会各界人士的大力支持下,纪念改革开放四十周年人物传记《泸商记忆》一书与读者见面。该书分为《前言》《百年泸商记忆新》《改革开放我为先》《搏击翱翔新时代》《后记》五个部分,以人物纪实的手法,采访、整理了40位独具代表性的泸商,力求全面、详实地展示各个时期泸州商界人士,艰苦创业历程和大爱无疆的感人故事,藉以向砥砺前行的泸商们表示崇高的敬意。相信您可以从优美的文字,详实的素材中,感受到历史的沧桑和泸商的情怀。为了更好地感谢泸州商界、文艺界、新闻界朋友对本书的大力支持,我们将该书的全部内容陆续发布于网络,以飨读者,敬请指教。

 
第一章 百年泸商记忆新 

陈中和:土产大王热心教育

陈中和(1892——1990),四川简阳县人,早年到泸州学徒。在这块土地上,他由学徒、到长柜、再到经理,历经七十余年,先后经营银钱、土产、粮食、油粮,以及工业的酒厂、面粉厂、骨粉厂等,其中以土产运销为主业,经营招牌十余个之多,在这漫长的岁月里,几经辗转,历尽沧桑,兴衰乐苦,常系于怀。

1909年,17岁的陈中和进入泸州小河街,梁一品商号当学徒,连学代帮,时达十余年。他始终奉行“人而无恒,不能生存,人而无信,百事无成”的为人宗旨,取信于人,而且坚决做好工作,众人都说:“陈中和诚恳可靠”。1923年,郭子清、李秉钧等,合资开设“同春”钱店,聘他当长柜,业务是以银换钱,又以小钱买银子,从中取利。每天银子小钱进出不少,都要他清点,挑进挑出,时经两载,获利不多。

1925年,由当时商会会长梁云程和李炽升,集资五千两银子,开设“同生利”银店,以存放汇兑为主要业务。聘陈中和当长柜,并给他占一千两银子虚股,调动他的积极性。

在业务活动中,他首先调查摸底,各行各业的经济实力,以及省内外金融活动等第一手材料。计算每期头寸,达到存放据本平衡,汇兑及放款,有的放矢,实现信贷无倒帐,支出不紧迫,业务做得十分活跃,树立了良好信誉。一年时间,获得红利百分之五十。1926年初,陈中和主张在“同生利”抽出部份资金,另约陈鉴华、晋丰泰等集资银币一万元,成立“美利和”商号,经营土产运销业务。并由他当经理,年终结算,两号均盈,“同生利”仍为红利百分之五十,“美利和”高达对本利钱多。在红利中,股东提取百分之五十外,其余留存,投入再生产,“同生利”,“美利和”,实际是两块牌子,一套班子,人员混合使用,节省开支。经营范围,主要以粮食、油糖、土纱、土布、棉花、白酒、大烟、叶烟、药材、棕片、棕丝、篾条、广篾、水篾等为大宗,在泸州及周围产地,批量购进,运销湖北、宜昌、沙市、汉口,等地。资源丰富的土特产品,农民脚短,拿不出去,靠他们从中运销,又把工业原料运进来,资金来回不歇空,起到交换桥梁作用,沟通了川南的物资交流。业务做得非常活跃,逐年获利,号誉昭著。购销往来户,都愿同他们打交道。每年结算职工红奖,都超过全年薪金。1930年,股东梁云程病故后,其他股东都想买田造屋,因此,停业结束,所有资产,按股分给,还优厚地发给奖金,员工皆大欢喜。陈中和所得的红利和奖金,为七个弟妹各买二十石谷田,使他们有恒产,自耕而食。

1933年初,陈中和约陈鉴华、罗维熙、杜敦五等,集资银币一万元,开设宏升商号,并出任经理,专管棕、竹制品等粗货,运销沙市、汉口等处,并在汉口正街开设“里仁”粗货店,因棕、竹粗货,购、运、销,都需较长时间,因此,每次结帐时间,定为两年,到1939年结算,只够月息,盈利甚微。不久,汉口、沙市相继沦陷,罗维熙等弃店跑回泸州,里仁商店的存货,由店负责卖光分散,沙市的存货,无人照管,不知去向。好在买有一批布匹,尚在途中,运泸卖出,勉强还够本钱,宏升商号就此结束。

1936年,陈中和约陈鉴华,内江黄楷书,重庆刘伊凡等,集资银币二万元,在泸州大河街成立庆丰和商号,仍经营农副土特产品,为了购销的信息沟通,在内江、重庆、万县、宜昌、沙市、汉口设立分庄,泸州为总号。陈中和任总号经理。先后雇用职员和招收学徒共48人,各分庄的成员,由股东推荐,其负责人也由股东承担,组织就绪后,随即派员到各产区,开展业务。由于新商号,新人员,资金活动,信誉昭著,所有成员争先恐后,进行收购,无论数量多少,都得心应手。在各个收购地区,没有摆出收不回来的货,在运销储存中,没有发生霉烂损失,在销货地区,没有发生收不回来的帐。因此,对年结算,盈利可观,除一部分利润作为企业再生产外,各股东按本提取50%的红利,各员工按年新加倍发给红奖,结果大家都不愿拿走。因此,企业资金更加充实,业务进行也更加灵活了,至1938年结算时,盈利比上年更多,其股东红利、员工红奖仍按上年比例发给。因避免税收麻烦,将“庆丰和”从形式上划小,改牌为“庆丰昌”、“庆乃昌”两家,实际是庆丰和的继续。将原有人员分两套班子,互相推动工作,对年结算合二为一,其盈利仍按上年办法处理,逐年盈利未打败仗。直到1942年,经各股东决定,资金限额为五万元,每股限为五千元。员工每股限为五百元,此外未取走的盈利,作为存款计息。这样继续经营,还是避免税收的麻烦,又改牌为“信通和”商号,结算期,改为两年一次,至1944年,各股东提出红利由原50%降为40%,员工红利10 %不变。同时又改牌为“天德昌”,资金、人员不变,继续经营。

1945年,因币制多变,各地倒风甚炽,物资卖不脱,账项收不回。在汉口运出铁桶二千多个,由川运出的桐油八万多斤,白糖十万多斤,在沙市被国民党军队封船搭浮桥,所有铁桶、油糖全部失踪,原在宜、沙、汉的物资绝大多数被盗窃,各分庄的职员,无能为力地呆守收账,拖到宜、沙解放后,川南还有物资,无法起运,全部商品分给各股东自行处理,业务无法开展,陷于停顿。

泸州解放不久,首次召开各界人民代表大会,陈中和被选为委员。请假到各庄办理结束,能收的就收,暂时收不回来的办个手续,并把员工撤回泸州。1950年8月,他将全部资产按股分摊,天庆长商号到此结束。

1951年初,川南行署召开土产物资交流会议,陈中和积极响应号召,发起组织。与财政厅合资,集资三十万元,成立川南新生公私合营土产运销联营社。由陈中和任经理,所有成员,由各股东推荐,共有成员一百六十多人,设立分支机构和加工厂12处。行署并省后,公股撤退了,改为公私合营股份有限公司,他带头接受社会主义改造,对泸州市私营工商业者自觉接受社会主义改造,起到了促进作用。

陈中和经商办企业,重信誉,善经营。其经营之道为:1、经营方式本着逢贱莫懒、逢贵莫赶、调剂市场余缺、沟通物资交流的原则,准确预测市场,随机应变,掌握主动权;2、企业实行帐目、经济公开、广泛听取员工意见的民主管理,并将员工利益与企业效益挂钩;3、疑人不用,用人不疑,任人唯贤,不滥用私人,以德才兼备、对人接物俱佳者为招聘对象;4、学徒训练实行学习接待礼节和业务名词术语、上柜台熟悉经商业务、根据实习成绩分配工作的三步曲;5、员工管理,思想上以心换心,工作上支持帮助,生活上关心疾苦,福利上一视同仁,奖惩上赏罚分明。

陈中和热心教育事业,将所得部分利润,捐助教育和社会公益事业,解放前捐助单位有川南师范附小。新建教学大楼,捐助银币一千一百多元;北城小学校长廖泽温改建教室,代买木料和雇工,捐助银币七百多元;桐荫中学校长阴伧表为购买图书,捐助银币二百元;峨嵋中学买图书捐助银币三百元;新建培基小学,除募得款五百多元外,还负责全部修缮结束。同时,还为高山庙、邻玉、新溪、水神庙等小学的修建和维修共捐助银币一千元左右。

陈中和生前曾先后担任过泸州市工商联1至5届执行委员、2届副主任委员,市人民代表,市人民委员会委员,省辖泸州市政协委员,省工商联3届执行委员、4届顾问等。

(责任编辑:中国家居网)

相关新闻

本文评论

请您文明上网、理性发言并遵守相关规定查看所有评论>>

  • 家居
  • 广告招商